Agriculture - Vivea : 2 millions d'heures de formation pour les exploitants

Par - Le 15 juin 2014.

En 2013, les élus régionaux de
Vivea, le Fonds d'assurance
formation des “entrepreneurs
du vivant", ont décliné le plan
stratégique triennal 2013-2015
en l'adaptant aux spécificités
locales. Ils ont ainsi élaboré un
plan de développement de la
formation dans chaque région
pour les années 2014-2016, “en
déterminant les compétences à
acquérir pour les chefs d'entreprise
agricole et les publics
prioritaires à accompagner",
souligne Christiane Lambert,
présidente de Vivea, dans le
rapport d'activité 2013 publié le
23 mai dernier.

“Efficacité technique,
compétitivité
économique"


En outre, Vivea procède régulièrement
à des évaluations
des formations auprès des stagiaires
pour développer la qualité
de l'offre. Ainsi en 2013, le
dispositif “efficacité technique,
compétitivité économique" à
destination des producteurs de
viande bovine a été évalué :
près de 85 % des 183 stagiaires
interrogés estiment que la formation
a favorisé le renforcement
de leurs compétences sur
les coûts de production.

Un parcours
de formation en
trois étapes


Par ailleurs, dans leur plan de
développement de la formation,
les élus Vivea de Rhône-Alpes
ont placé en priorité “le besoin
d'accompagner et de renforcer
les compétences des chefs
d'exploitation en matière de
pilotage et de stratégie d'entreprise".
Dans le Sud-Est, une
évaluation des formations a permis
d'“envisager un parcours de
formation en trois étapes, en prenant
en compte le profil des chefs
d'exploitation". Les trois étapes
sont les suivantes : une formation
“diagnostic" permettant aux
chefs d'exploitation de maîtriser
leurs points forts et faibles,
avant d'imaginer une stratégie ;
une formation sur la “posture" de
chef d'entreprise, visant à décaler
le regard que les chefs d'exploitation
portent sur eux-mêmes, et
les aider à “se vivre" davantage
comme des chefs d'entreprise ;
une formation pour véritablement
“orienter" son exploitation, permettant
aux chefs d'exploitation
de définir une stratégie.