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L'impact des formations supérieures au management sur le style des futurs managers

Pierre-Yves Gomez, économiste, analyste du monde du travail, professeur de stratégie à l'EM Lyon Business School, vient de publier avec François-Xavier de Vaujany, professeur à l'Université Paris-Dauphine, « Devenir du travail du manager : (des)illusions du collaboratif, espoirs de solidarité ». Les auteurs s'efforcent d'évaluer si les formations au management qui valorisent le travail collaboratif parviennent à influencer le « style » des managers une fois entrés dans l'entreprise et la façon d'y travailler.

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Par Mireille Broussous - Le 24 janvier 2020.

L’organisation du travail dans les écoles supérieures de management et les universités de gestion, ainsi que le style de management qui y règne, ont-ils un impact sur la façon dont les managers exercent plus tard leur métier ? Ces formations qui valorisent le travail collaboratif, voire une certaine forme de solidarité de travail, parviennent-elles à combattre l’individualisme qui règne dans les entreprises ? Telles sont les questions abordées dans l’étude de la Fnege (Fondation nationale pour l’enseignement de la gestion des entreprises), Devenir du travail du manager : (des)illusions du collaboratif, espoirs de solidarité. La Fnege, associée à Centre Inffo…

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