Désapprendre pour réapprendre : l'antidote aux crises organisationnelles

Dans un monde où le changement est la seule constante, la transformation organisationnelle est devenue une nécessité impérieuse pour les entreprises cherchant à survivre et à prospérer. Mais trop souvent, cette transformation est entravée par des modèles mentaux et des pratiques managériales obsolètes qui brident l'innovation et la croissance. C'est là, selon Boris Allanic, que réside l'importance du désapprentissage, un processus vital pour libérer le potentiel des organisations en remettant en question les vieilles façons de penser et de faire.

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