Entre opportunités ouvertes par la réforme de 2018 et conséquences de la crise sanitaire, les transformations du marché de la formation s'accélèrent et des perspectives renouvelées de développement s'offrent aux prestataires. Selon le périmètre de transformation que vous envisagez, la prestation d'accompagnement-conseil s'applique à tout ou partie des objectifs et contenus suivants.
Objectifs
- Formaliser un projet, une intention de développement
- Évaluer la pertinence d'un projet de transformation existant
- Détecter des pistes d'évolution de son offre
- Adapter son offre aux opportunités de marché
Contenus de la prestation d'accompagnement-conseil
- Explicitation des concepts, méthodes et outillages d'une démarche de Business Model
- Définition de la proposition de valeur de l'organisation
- Identification des conditions de réalisation : publics, canaux de distribution, prix, communication…
- Identification des ressources nécessaires et leurs coûts : activités, partenaires, compétences, ressources immatérielles, moyens techniques
- Identification des résultats escomptés
- Analyse des risques et opportunités internes et externes
- Formalisation d'un plan d'action
- Etude d'impact du modèle économique
Durée de la prestation estimée après diagnostic, en fonction de vos besoins.