Groupes internationaux : comment dupliquer les formations à l'échelon mondial ?

Qu’est-ce qui pousse les groupes à déployer des formations dans leurs filiales plutôt que de leur laisser le soin de s’en préoccuper ? Le besoin d’améliorer les performances, soit, mais aussi l’envie de fédérer, de créer une culture d’entreprise qui « transcende les différences » comme l’expliquait Mathilde Bourdat, responsable de l’offre de pilotage de la formation à la Cegos devant une audience de responsables ressources humaines réunis lors de la 15ème édition du congrès HR le 2 avril. Et cela passe par la création d’un langage commun et de réseaux, ce qui permet, à terme, d’attirer des compétences et…