Le succès d'une implantation à l'étranger dépend de la gestion et de la formation des RH

Areva au Niger, PSA en Slovaquie, Bouygues au Turkménistan… À l’heure de la mondialisation, nombreuses sont les entreprises qui ont développé des projets hors de nos frontières et tenté l’aventure à l’international. Mais si la construction du projet, l’étude de marché dans le contexte économique local et de la négociation avec les autorités locales sont des priorités, le volet RH n’arrive qu’une fois le projet posé. Et c’est bien dommage. Le succès de l’implantation ou du projet passe par les compétences et la formation des personnels sur place. Surtout que le temps de l’expatriation est révolu, comme l’a précisé Mohamed…