Groupes d'analyse de pratiques, team building, coaching ... des actions pour rompre l'isolement des managers (Demos)

Aux côtés de l’épuisement professionnel (ou burn-out), qui se caractérise par un sentiment de fatigue intense, de perte de contrôle et d’incapacité à aboutir à des résultats concrets au travail, il existe un autre phénomène créateur de mal-être au travail : l’isolement du manager. Coincé entre le marteau (la direction et ses exigences…) et l’enclume (ses collaborateurs et leurs intérêts…), le manager se retrouve souvent seul à décider. C’est au moment où il a le plus besoin d’aide que le dirigeant est le plus seul. L’isolement génère chez le manager du stress, de l’anxiété, des tensions avec ses collègues et/ou…