« Enseignement supérieur: quelle orientation compétences ? » (Aline Scouarnec)

En faisant le bilan de la loi du 5 mars 2018, les partenaires sociaux ont ouvert la voie à une réforme de la formation professionnelle articulée autour de 7 grands thèmes et de 49 propositions :

• Encourager durablement le recours à l'alternance,
• Professionnaliser l'utilisation du CPF et valoriser les nouvelles modalités de parcours,
• Faire du développement des compétences des salariés un enjeu stratégique des entreprises,
• Simplifier le système de certification au bénéfice des utilisateurs,
• Créer les conditions d'un pilotage éclairé de la formation professionnelle,
• Financer le système,
• Poursuivre le chantier des transitions professionnelles (notamment intersectorielles).

Les prochaines échéances électorales sont une opportunité pour toutes les parties prenantes de s'exprimer et de suggérer des évolutions de notre système de formation professionnelle et d'apprentissage.

Dans le cadre de sa mission publique d'information et de contribution au débat public, Centre Inffo rend d'ores et déjà compte du point de vue des candidats, des élus régionaux, des partenaires sociaux, des organisations professionnelles, des professionnels, etc.

De manière complémentaire, dans un esprit de débat éclairé, nous souhaitons aussi donner la parole à des experts reconnus et publier leurs contributions en prenant appui sur nos différents supports d'information, spécialisés et reconnus des acteurs de la formation professionnelle continue, de l'apprentissage et de l'évolution professionnelle.

La tribune d'Aline Scouarnec:

Depuis les années 90, de nombreuses recherches ont mis en avant des définitions de la compétence. Notre association académique « l'AGRH » a fortement contribué a précisé les contours de la compétence. Depuis peu, France compétences a retenu une définition, somme doute, en cohérence avec nos approches académiques. La définition à retenir est la suivante : « la compétence peut être envisagée comme la mobilisation de manière pertinente des ressources d'un individu (par exemple : savoirs, savoir-faire techniques, savoir-faire relationnel) et de celles de son environnement dans des situations diverses pour exercer une activité en fonction d'objectifs à finalité professionnelle ». Il y a donc émergence de la notion de compétence professionnelle.

Changement de paradigme

La loi du 5 septembre 2018 sur la liberté de choisir son avenir professionnel, dite loi « Pénicaud » permet en effet de renforcer ce que nous avons appelé « l'orientation compétences ». Au regard des transformations globales de l'ensemble de l'écosystème du monde du travail et du business, cette « orientation compétences » est un véritable changement de paradigme qui conduit les établissements de formation à engager une vraie réflexion sur leur projet de transformation en intégrant une vision prospective sur l'évolution des métiers et des compétences de demain. C'est le premier pilier. Le second pilier a trait au développement d'une approche expérentielle, tant pour les équipes pédagogiques et administratives que sur les étudiants (en formation initiale, en alternance, ou en continue) Dans une logique de symétrie des attentions, « l'orientation Compétences » vise un développement des compétences des équipes et des étudiants. Il convient donc de penser une stratégie RH de l'ensemble des équipes et de le sensibiliser aux évolutions de leurs métiers au regard de ce changement de paradigme. Il convient également de repenser le parcours de l'étudiant.

Nouvelle dynamique des équipes pédagogiques et administratives

En effet, l'accompagnement de l'étudiant se trouve ainsi enrichi en amont, par une meilleure orientation et évaluation de ses compétences à l'entrée. Il s'agit ensuite de l'accompagner dans son développement des compétences via une fiche RNCP rédigée en blocs de compétences, une maquetté écrite en MAC (Modules d'Acquisition de compétences), la mise en place d'un passeport de compétences., etc. Toutes ces innovations reposent sur une nouvelle dynamique des équipes pédagogiques et administratives afin de ne plus être sur la délivrance de savoirs et le contrôle des connaissances mais sur le développement de son employabilité et l'évaluation de ses compétences. Ensuite, « l'orientation compétences » vise également un accompagnement des étudiants tout au long de la vie et donc de proposer des programmes évolutifs, multi-modalités avec des possibilités de « piqûres de rappel », d'actualisation permanente. La diversité des offres reposera de plus en plus, tant sur des diplômes, que sur des MOOCs, des micro-crédentials, des badges numériques, etc. Le suivi des « data », le traçage des compétences, les innovations pédagogiques incitera de plus en plus à multiplier les outils numériques les plus innovants afin de permettre le développement des compétences tout au long de la vie.

Belles expérimentations

Un certain nombre de textes structurant tant au niveau du ministère de l'enseignement supérieur  depuis 2014 que de France compétences depuis peu ou encore du ministère du travail (réforme Pénicaud entre autres) ont incité les établissements et les différentes instances en charge de l'évaluation des établissements et des formations à s'engager dans cette « Orientation Compétences » Le travail est en marche, des progrès sont encore attendus pour viser un déploiement généralisé mais de belles expérimentations sont déjà à noter et démontrent, s'il en était besoin, de la faisabilité et de la pertinence de ce changement de paradigme. Les démarches du réseau des IAE et de la CEFDG sont en particulier à souligner. Le réseau des IAE et le groupe de travail sur les compétences est sollicité comme expert pour la rédaction des fiches RNCP en blocs de compétences et la CEFDG s'est approprié tous les « ingrédients » de « l'orientation compétences » dans l'évaluation des programmes visés Bac+3 ou Bac+5 et les grades de Licence et de Master.

Parler compétences

Si « l'orientation compétences » permet de répondre aux attendus des textes et du marché, il convient de plus en plus de parler compétences et de déployer une grammaire compétences. Le monde de l'enseignement supérieur et de la recherche se trouve ainsi au cœur du parcours de développement des compétences des étudiants, c'est une belle opportunité pour nous de transformer nos stratégies et nos métiers et de contribuer encore plus à notre mission de service public au service de l'employabilité !