Créer un service formation proactif

Des formateurs de sociétés industrielles qui se déplacent en permanence sur sites et courent après le temps… Des entreprises de retail (vente au détail) dont beaucoup de collaborateurs ne bénéficient jamais de la formation professionnelle… Autant de situations insatisfaisantes pour le service formation qui travaille au coup par coup et ne parvient pas à anticiper les besoins des salariés. Mais il est possible de changer la donne. Convaincre les parties prenantes Changer l’organisation de la formation en lui permettant de créer des parcours exige de convaincre les parties prenantes : direction de l’entreprise, chefs de service, salariés et formateurs. Les arguments ne manquent pas. Ainsi, les collaborateurs seront plus efficaces, la culture…