Agefos-PME propose son offre de service de GPEC territoriale

Par - Le 16 juin 2013.

“Un outil assez flexible, permettant de s'adapter à chaque situation." C'est ainsi que Philippe Rosay, vice-président d'Agefos-PME, définit la nouvelle offre de service de GPEC territoriale, effectivement constituée d'un éventail de démarches (“plateformes RH", “GPEC sectorielle" ou “de filière", “GPEC collective", “GPEC territoriale" et “gestion territoriale des emplois et de compétences"). permettant une intervention “adaptée à chaque contexte" pour mieux articuler
les dispositifs et “optimiser" les moyens. Vingt projets pilotes
On été mis en place sur des territoires très divers. “Nous en avons ressorti un certain nombre de thématiques et de méthodes d'intervention qui nous ont permis d'élaborer un cadre de services", explique Olivia Da Silva, déléguée projets emploi-formation.

Vingt projets pilotes

GPECT dans le cadre d'une démarche de revitalisation à Châtellerault (vienne), plateforme RH et Adec (action de développement de l'emploi et des compétences) territoriale au sein du bassin d'Alès (Gard), gestion anticipée des compétences et des emplois sur les territoires dans celui du Dijonnais-Nièvre-Auxerrois-
Chalonnais (bourgogne)… vingt initiatives qui s'inscrivent dans un projet porté par Agefos-pME national, doté d'un financement FSE (Fonds social européen). on note trois grands types d'actions : l'anticipation en rapport avec les innovations dans les métiers, les
réponses aux mutations économiques, et les actions auprès de
publics spécifiques. “Les projets sont à divers stade de maturité, ajoute Valérie Sort, déléguée veille stratégique et relations institutionnelles. Plusieurs acteurs interviennent selon les projets. Agefos-PME n'est pas toujours le seul Opca impliqué !" parfois animateur, parfois gestionnaire de projet ou bien simple partenaire, il travaille sur les territoires, selon les projets, avec les Maisons
de l'emploi, les Fongecif, pôle emploi, les collectivités territoriales ou encore les réseaux consulaires.

“Open bar !"

Ce projet constitue-t-il une tentative, pour Agefos-pME, de s'ériger en chef de fi le sur le dossier de la GPECT ? Non, répondent les représentants de l'opca. “Ce qui intéressait la DGEFP, c'était de travailler sur un principe d'intervention qui puisse constituer un cadre d'action qui sera mis à disposition de l'ensemble des acteurs", souligne Valérie Sort, tout en précisant qu'il ne s'agit que “d'une proposition et non d'un cadre qui va obligatoirement s'imposer à tous les autres Opca". C'est “Open bar !", renchérit de son côté Philippe Rosay. “Nous ne nous plaçons pas nécessairement comme chef de file sur ce dossier. Bien sûr, Agefos-PME a un ancrage sur les territoires supérieur à celui de la plupart des Opca, mais notre démarche vise surtout à élaborer une méthodologie, car personne, aujourd'hui, n'est encore complètement au clair sur la manière de mettre en œuvre une CPECT", explique olivia Da Silva.

Une harmonisation “indispensable"

Selon Joël Ruiz, directeur général d'Agefos-pME, la mise en place du nouveau service correspond à une ligne d'engagement de la convention d'objectifs et de moyens (Com) signée entre l'Opca et la DGEFp et prévue par la loi du 24 novembre 2009. “Nous nous étions engagés à développer la GPEC territoriale, rappelle-t-il. Et il faut bien noter que l'implantation en régions est une stratégie historique de
l'Opca. Toutefois, un effort d'harmonisation était devenu indispensable.

En effet, dans le cadre de la Com, la DGEFP nous demande désormais des comptes, ce que rend possible la standardisation." En novembre prochain, se tiendra un séminaire de clôture du projet, qui a vocation à s'étendre bientôt à de nouveau sites.

PARTENAIRES

Cette nouvelle offre a été élaborée en partenariat avec la
Datar (Délégation interministérielle à l'aménagement du
territoire et à l'attractivité régionale), l'ARF (Association des
Régions de France), l'Assemblée des communes de France,
pôle emploi, la DGEFp (Délégation générale à l'emploi et
à la formation professionnelle), le sDEF (service des droits
des femmes et de l'égalité), la DGCIs (Direction générale de
la compétitivité, de l'industrie et des services) et les
EtD (Entreprises territoires développement). Un comité
d'orientation et de suivi a été établi pour veiller à la
cohérence du projet avec d'autres initiatives nationales.