Michelin, une entreprise libérée
Focus sur l'expérience de Michelin.
Relayé par Coline Roussel - Le 25 février 2020.
Au début des années 2010, Michelin a mis en place un programme de responsabilisation et de libéralisation. Sa transformation en « entreprise libérée » a débuté à Shanghai. Dans plusieurs usines, les équipes étaient libres de s'organiser comme elles le souhaitaient et les managers étaient invités à réduire leurs responsabilités. Aujourd'hui, 80 % des usines Michelin dans le monde sont partiellement ou totalement « libérées », et le chiffre d'affaires du groupe a augmenté.
