Talent, compétence, « soft skills » … une mode managériale de plus ?

En management, les modes ne sont pas nouvelles : cercles de qualité et des projets d'entreprise dans les années 1980, outils tels que les 5S dans les années 1990 ou le 6Sigma dans les années 2000, celles des « talents » et de leur gestion à présent. D'une période à l'autre, des concepts, des outils, des techniques, chassent leurs prédécesseurs dans le cœur des managers en attendant d'être à leur tour chassés par d'autres. Un article de Lionel Honoré, professeur des universités, IAE de Brest, Université de Bretagne Occidentale, LEGO.

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