Le réseau des Carif Oref veut mettre ses outils au service de la réforme et du plan d'investissement compétences

Plus agile depuis la révision de ses statuts, l'Inter-Carif-Oref (RCO), a tenu son bureau le 7 février et défini son programme d'activité pour 2018. « Nous devons nous impliquer dans la réforme », a indiqué son président Mario Barsamian au Quotidien de la formation, mais en gardant sa place : « Je suis très vigilant sur le fait d'être neutre. Comme association d'opérateurs régionaux, nous devons avoir un certain recul sur les politiques menées », précise-t-il.

Contribuer à Agora

RCO, qui gère au niveau national l'harmonisation des bases de données statistiques emploi-formation des Carif-Oref régionaux, veut mettre ses outils au service de la réforme de la formation professionnelle et du plan d'investissement des compétences (Pic). Ainsi, l'association veut poursuivre sa contribution au chantier « ambitieux » piloté par la DGEFP  : Agora. Fondée sur l'obligation faite aux acteurs d'échanger des informations par la loi du 8 août 2016, cette plateforme sur les entrées et sorties de formation^{[ 1 ]}Le périmètre initial a été élargi à l'orientation, en amont de l'action de formation et au suivi des stagiaires. doit les réunir avec comme objectif une meilleure interopérabilité entre leurs données. RCO travaille à développer son outil Offre Info, un méta-moteur, pour qu'il réponde aux attentes et aux évolutions d'Agora, dont la première version est attendue au premier trimestre 2018^{[ 2 ]}Une version intermédiaire verra le jour en 2019 et la version finale est attendue en 2020. .

Au croisement des observatoires

Les Carif-Oref veulent proposer leurs services dans le cadre de l'évolution du CPF attendu par la réforme. « Nous voulons nous inscrire dans la feuille de route du gouvernement, et avons déjà rencontré le Copanef^{[ 3 ]} Comité paritaire interprofessionnel national pour l'emploi et la formation professionnelle. le FPSPP^{[ 4 ]} Fonds paritaire de sécurisation des parcours professionnels.et le cabinet de la ministre. Nous avons une histoire d'animation et d'information. Nous pouvons contribuer à une meilleure information », indique-t-il. Le président de RCO souligne aussi leur légitimité au croisement des données des observatoires de branche et des observatoires régionaux. « Nous ne sommes pas convaincus qu'une fusion des observatoires soit la solution la plus opportune aujourd'hui. Il peut y avoir des travaux collaboratifs, à l'instar de ce qu'a fait le Copanef avec le comité observatoires et certifications (COC) en faisant travailler les Opca ensemble », envisage-t-il.

CEP

Ils pourraient également s'insérer dans le réseau des opérateurs du conseil en évolution professionnelle. « Avec un CPF renforcé et une individualisation accrue, il faudra un médiateur afin que certains publics puissent avoir un “consentement éclairé". Nous avons la connaissance des salariés, des conditions de travail en régions car nous avons des données socio-économiques susceptibles d'éclairer les actifs et demandeurs d'emploi pour partir en formation. »

Pic

Enfin, les Carif-Oref sont partie prenante dans la déclinaison régionale du plan d'investissement compétences (Pic). Car ils siègent au Cnefop (Conseil national de l'emploi, de la formation et de l'orientation professionnelles). Celui-ci a été chargé de rédiger un document méthodologique à l'intention des Crefop (comités régionaux de l'emploi, de la formation et de l'orientation professionnelles) pour émettre des recommandations relatives au mode d'élaboration, de suivi et d'évaluation des futurs pactes régionaux d'investissement dans les compétences (déclinaisons régionales du Pic), dans le cadre d'une concertation quadripartite.

RCO vient de signer une convention-cadre avec Pôle emploi. « Nous alimentons le back et le front office de Pôle emploi et nous devons améliorer l'information sur la formation. L'idée est de cadrer des échanges informels qui existent déjà dans certaines Régions. En les formalisant avec cet accord-cadre, nous voulons massifier les bonnes pratiques  », explique Mario Barsamian. Mais pas uniquement : « Pour nous, il y a un enjeu de visibilité. C'est bien de chez nous que viennent ces bases de données, et c'est bien que ça se sache. Notre logo va apparaître. Nous devons faire un gros travail d'explication sur ce que nous sommes et que nous faisons.  » Un autre chantier pour RCO.